西夏区人民*绩效考核案例

时间：2018-05-25      来自：本站

西夏区是宁夏回族自治区银川市的一个市辖区，位于银川市西部，西夏区东起包兰铁路，西至贺兰山口轴线（宁蒙界），南临永宁县，北接贺兰县，总面积1129.3平方公里，是银川市三个市辖区中面积最大的。

西夏区*在行*管理和服务中承担着广泛和重要的职能，区*的绩效如何对当地的社会经济发展起着至关重要的作用。准确考核*的绩效，有利于引导、促进地方各级官员树立科学的发展观和正确的*绩观；有利于促进地方*转变职能，提高办事效率和服务质量，提高*信誉和形象；有利于抵制选人用人上的不正之风，为正确选拔任用干部提供可靠依据。

但在我国*绩效考核依然存在着以下几个问题：

1、缺乏系统的理论支撑和指导，实践中具有一定的盲目性。

2、制度化、规范化程度不够。

3、绩效考核指标体系不够健全。

4、考核的技术方法不科学。

需求分析

   中共银川市西夏区委办公室西夏区人民*办公室按照银川市西夏区的发展目标、工作重点，坚持与区市考核方案相结合，与重点工作、重点项目、重要指标和资金争取情况相结合，与区市厅局考核评价相结合，与历年考核方案相结合，统筹兼顾季度评价和年度考核，统筹兼顾各镇街、部门（单位）工作性质，统筹兼顾动态过程性的考核评价，制定西夏区绩效考评工作方案。

考评原则

1、实行季度考评。

2、采取考核等次分组评定。

3、注重绩效提升。

4、考核结果与干部任用、经济奖励相结合。坚持资金奖励和*治鼓励并行，将考核结果纳入各级干部年度实绩考核重点内容，作为干部选拔任用的重要依据，并适当提高奖励幅度。

考评内容

绩效考评内容依据两镇七街、各部门（单位）及垂直管理部门的职能和特点分类确定。每季度绩效考核内容由共性指标（25分）、个性指标（35分）、主要领导评价（10分）三部分组成，总分70分。年终绩效考评内容为全年四季度得分总和/4+评价评议（30分）+加减分项目三部分组成，总分100分。前三季度考核结果公示后兑现奖励，第四季度考核结果与全年考核一并兑现奖励。

考评流程

   1、西夏区绩效考核领导小组全面负责各镇（街道）、各部门（单位）绩效任务的分解下达、督查落实和评价评议工作；西夏区考核办在绩效考核领导小组领导下，根据各单位工作任务和限定完成期限开展牵头协调和督查工作；各相关承担绩效考评任务的部门（单位）负责日常考评指标的监控、督查。

   2、考评的程序：

（1）每年年初，由各牵头考评单位根据各项考核指标，结合各自负责的考核内容分别制定评价评议细则和评议表，经分管领导同意后上报考核领导小组办公室，考核办及时提交考核领导小组审定；各考核领导和牵头部门据此开展过程监督和赋分工作；

（2）组织开展季度赋分。每季度末由各牵头考核部门依据各被考评单位各项目标任务工作进度情况按季度进行赋分，报分管县级领导审核后，于当月28日之前上报考核办（重点经济指标完成情况考核按照实际出数据时间上报）。

（3）季度汇总审议。考核办于下一个月20日之前，对共性指标、业务指标和加减分项目分值进行汇总，根据考评结果，分组排出位次，报请考评领导小组审议。

（4）考评审定。考评领导小组形成考评报告后，提交区委常委会审定。

（5）结果公布。考评结果审定后进行公示。

考评结果

（一）考核结果确定

考评等次采用分组评优的方法。每季度考核满分为70分，综合考评得分在49分以上的（49分以下的为不达标等次），根据考评分组及每组评优比例评出优秀等次（评优比例见附表1），其余单位为一般等次。全年考核满分为100分，考评得分在70分以上的（70分以下的为不达标等次），根据考评分组及每组评优比例评出优秀等次，其余单位为一般等次。

（二）考核结果运用

绩效考核突出奖罚分明，鼓励勤*有为，体现对承担重要指标、重大项目、重大工作任务量大、难度大等单位（部门）的倾斜，真正让一线干事奉献的同志得到实惠，享受到应有的物质奖励和*治待遇。

解决方案

针对西夏区的绩效考评方案，西诚软件为加强其方案的执行效率及加速绩效考核的信息化建设落地，量身打造的西夏区*绩效考核系统。

   西诚软件提供关于*绩效考评的所有服务和技术支持，经过对西夏区*的需求仔细分析，在*绩效考核系统原有基础上进行了定制开发。为更加契合西夏区绩效考评流程：

1、对被考评单位上报考核内容设置了进度填表功能及加减分项上报功能。被考评单位可对领导已审的考核内容进行上报，避免了因时间、空间的不便利造成的繁琐事件。

2、对考核领导小组审定工作提供了考评赋分功能及加减分项的审评功能。使得考核小组对被考评单位的考核规范化，大大提高了效率。

3、对被考评单位的各个考评指标进行了自定义添加设置，增加了除个性指标，共性指标、评议指标这些规则的指标外的特殊指标。为各种考评指标的设定提供了便利的入口。

4、对考评方案的制定提供了考评策略设置及特殊考评策略设置功能。使得考评方案更具有延展性，大大增强了系统是实用性。

  5、对最终分数审核小组提供了考评结果查询、得分明细查询、未打分人查询、分数审核、及结果分数的查询功能。大大缩短了审核小组对纸质版考评结果的检索时间，对考评结果了如指掌。

  6、对系统管理员提供了基础管理和系统管理等一系列功能。为系统的正常运行提供了更优秀的支撑。

加之，通知公告、日志管理、审批管理等功能的支撑使得整个系统对西夏区*绩效考核工作的支持，成为绩效管理流程化、规范化、信息化的可持续发展战略工具。

技术亮点

规划落地，层层落实

战略规划分解指标化，转化为目标明细、可跟踪、可衡量的年度工作；年度目标层层分解，责任层层落实，结果明晰、可比较，为持续改进和决策提供支持。

综合全面，体现客观

坚持科学发展观，统筹平衡本*各项工作，为整合琳琅满目的检查、评比、考评提供支持，形成综合全面的考核指标体系；共性与个性相结合，根据单位职能、岗位职责因地制宜设指标，公平、可比

保持高度，科学实用

紧扣*要求精神，跟踪最前沿的研究成果，保持*治和理论高度；有针对性地配比考评方法，科学性与实用性相结合。

量身定制，长效支持

根据本*领导风格、管理模式、发展阶段特征，定制化设计解决方案；

简单易用，形象直观

海量信息一目了然，易检索、易查询、易操作，减轻工作量